차이는 차별성에 있다. (15.03.11)


"만약 당신이 다른 사람들의 삶에 변화를 만들고 있지 않다면, 비즈니스를 하면 안 됩니다. 비즈니스란 그런겁니다."



절대로 돈이 사업을 이끄는 유일한 것이 되어서는 안 됩니다. 만약 당신이 상품과 그것의 목적을 신경 쓰지 않는다면, 당신은 당신의 기대에 미치지 못할 겁니다.


당신이 상품과 서비스에서 이루려고 하고 있는 차별성은 무엇입니까? 아래 코멘트를 통해 듣고 싶군요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/the-difference-is-in-the-difference


내가 가장 좋아하는 긍정성에 대한 명언 10가지 (15.03.09)


세상에는 분명히 ‘컵에 물이 반이나 남았다.’고 생각하지 않고 ‘컵에 물이 반밖에 안 남았다.’고 생각하는 사람들이 있습니다. 하지만 무한 긍정자로서 저는 그들을 설득시킬 수 있다고 확신합니다. 개인적으로 저는 컵에 반 정도 남은 물을 컵을 가득 채우고, 대화를 시작하고, 훌륭한 새 아이디어에 불꽃을 튀게 할 수 있는 기회로 봅니다.


긍정적이 되는 것은 삶의 모든 면에 도움을 줍니다. 하지만 긍정성이 어떤 영향을 줄 수 있는 지를 잊어버리기가 참 쉽죠. 여러분이 삶의 긍정적인 부분을 보는 데에 어려움을 겪고 있다면, 긍정적이 되는 것의 밝은 마음가짐에 대한 제가 제일 좋아하는 명언들을 한 번 보세요.




10. 나는 만약 당신이 마음을 먹고 그것을 할 의지와 욕망을 가져 시간을 투자한다면 무슨 일이든 가능하다고 생각한다. – Roger Clemens


9. 긍정적인 행동을 하기 위해서, 우리는 반드시 긍정적인 비전을 발달시켜야 한다.

– Dalai Lama





8. 긍정적인 힘보다 강한 것은 세상에 드물다. 미소. 낙관주의와 희망의 세상. 상황이 어려울 때도 ‘당신은 할 수 있다’ 고 생각하는 것. – Richard M. DeVos



7. 일단 당신이 부정적인 생각들을 긍정적인 생각들로 바꾸면, 당신은 긍정적인 결과들을 얻기 시작할 것이다. – Willie Nelson



6. 열심히 일하라, 긍정적으로 머물러라, 그리고 일찍 일어나라. 그것이 하루의 가장 멋진 부분이다. – George Allen, Sr.





5. 당신의 태도는 세상을 색칠하는 크레파스 박스와 같다. 계속 회색으로 그림을 그리면 당신의 그림은 항상 암울할 것이다. 유머를 섞어서 좀 밝은 색을 더하려고 하면 당신의 그림은 밝아지기 시작할 것이다. -Allen Klein



4. 당신은 당신이 보고, 듣고, 먹고, 냄새 맡고, 이야기 듣고, 잊어버린 모든 것의 총합이다. 모든 것이 들어있다. 모든 것이 우리에게 영향을 준다. 그래서 나는 반드시 긍정적인 경험을 하려고 노력한다. – Maya Angelou





3. 삶이 살만한 가치가 있다고 믿어라. 그러면 당신의 믿음이 그렇게 되게 해줄 것이다. – William James



2. 긍정적인 건 무엇이던 간에 부정적인 것보다 낫다. – Elbert Hubbard



1. 긍정적인 감정들은 자신에게 솔직해지고, 자신의 성격, 신체적 특성, 단점들까지 모두 받아들이는 것으로부터 나온다. 그리고 조건 없이 당신을 받아들이는 가족에 대한 소속감에서부터 나온다. – Willard Scott





출처: http://www.virgin.com/richard-branson/my-top-10-quotes-on-positivity


자기 자신의 챔피언이 되라. (15.03.04)


당신의 비즈니스를 성공시킬 유일한 한 사람은 투자자도 멘토도 아닙니다. 그건 바로 당신입니다.



자기 자신에 대한 믿음과 열정은, 당신이 한 밤중에도 깨어있게 하고, 스트레스 받을 때에도 긍정성을 잃지 않고, 도전들을 헤치고 나갈 결단력을 갖게 해줍니다.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/be-your-own-champion


아이디어의 힘 (15.02.28)


장차 기업가가 되려는 사람들의 다수가 주저합니다. 왜냐하면 그들은 좋은 아이디어가 떠오르기만을 기다리고 있기 때문이죠. 하지만 사실 나쁜 아이디어라는 것은 세상에 없습니다. 어떤 아이디어라도 훌륭한 아이디어가 될 수 있습니다. 만약 당신이 다르게 생각하고, 큰 꿈을 꾸고 그것이 실현되는 것을 보기 위해 노력한다면 말입니다.


저는 아래 영상을 보고 영감을 받았습니다. 이 영상에서 Shots of Awe의 제작자 제이슨 실바가 아이디어의 힘을 강조합니다.





제이슨은 아이디어가 우리를 바꾸고, 우리를 이동시키고, 우리가 알고 있는 세상에 대해 질문을 던지게 한다고 설명합니다. “한 번 마음이 새로운 아이디어에 의해 확장된 후에는, 그 마음은 절대로 그 원래 위치로 돌아오지 않을 겁니다.”


그의 메시지는 분명합니다. 경계 없이 세상을 보고, 어떤 것이든 가능하다는 거죠.





저는 <넥커 MaiTai> 기간 동안 넥커섬에서 제이슨을 만났습니다. 비즈니스 워크샵과 카이트서핑을 결합한다는 아이디어가 터무니없게 들릴지도 모르겠지만, Mai Tai Global의 설립자들인 Susi Mai와 Bill Tai는 다르게 생각했고, 큰 꿈을 꾸었고, 세상에서 가장 혁신적인 네트워킹 이벤트 중의 하나를 만들어냈습니다. 그 모임동안, 기업가들과 혁신가들의 비영리 모임은 수상 스포츠, 토론, 논쟁, 술자리를 가지며 그들의 에너지와 그들이 가진 것들을 모았습니다. 이것은 서로 모두 잘 어울리고, 모든 이들은 서로가 전문적인 성공을 이루도록 돕습니다.





다르게 생각하는 것은 장려되어야 합니다. 그리고 우리는 모두 우리의 아이디어를 실현하기 위해 필요한 과감한 움직임을 보여야하죠. 영상에서 제이슨이 말하는 것처럼, 우리는 모두 방송인들이며 출판인들입니다. 세상에 우리의 아이디어를 퍼뜨리는 것은 우리에게 달려있습니다. 인류의 이득을 위해 말이죠. “상상을 더 생동감 있게 만들고 우리의 뇌가 인식을 넘어 확장하기 위해서는, 훌륭한 이야기를 하는 것이 우리의 의무입니다.”


아이디어가 좋지 않다고 생각하며 안주하지 마세요. 사람들에게 그 아이디어를 말하세요. 그리고 그것을 위해 노력하고 이루기 위해 세상으로 뛰어드세요.





당신이 큰 꿈을 꾸게 하세요. 관습에 직면했을 때 웃고, 그것들을 뒤흔들어 버리는 사람들이 바로 세상을 나아가게 하는 사람들입니다.


언제 ‘어리석은’ 아이디어가 당신에게 효과가 있었나요? 아래 코멘트를 통해 들어보고 싶군요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/the-power-of-ideas


시작하는 이의 행운 (15.02.25)


혁신과 기업가 정신은 물에 발을 처음으로 담그는 사람들의 에너지에서 번성합니다.





신선한 견해를 가진 초창기 기업가들은 다르게 생각할 수 있는 자유를 가지고 있습니다. 그리고 그것은 앞으로 협력할 지도 모르는 사람들에게 정말로 흥분되는 일이죠.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/beginners-luck


훌륭한 스피치를 위한 내가 가장 좋아하는 팁 (15.02.24)


저는 꽤 정기적으로 대중 앞에서 스피치를 하지만, 여전히 그게 저에게 자연스럽게 다가오지는 않습니다. 심지어 40년이나 마이크를 잡고 대중 앞에 섰지만, 저는 여전히 긴장을 합니다. 다행히 저는 제가 말할 필요가 있는 것을 효과적으로 말하게 도와줄 수 있는 몇몇 방법들을 배웠습니다.





저는 최근 이 팁들을 페이스북에 공유했고, 많은 멋진 격려의 글들을 읽고 겸손해졌습니다. 그리고 사람들 앞에서 말할 때의 긴장을 극복할 제안들을 흥미롭게 읽었습니다.


특히나 제 관심을 끈 하나의 코멘트는 Lynn Jackson씨가 쓴 것이었는데, 그는 이렇게 설명했습니다. “Devonshire의 한 공작부인이 말했습니다. 좋은 스피치를 하기 위해서 당신은 일어나 크게 말하고, 재미있는 무언가를 말해야 합니다. 그리고나서는 입을 다무세요! 2분 30초 이상은 안 됩니다! 그녀는 그렇게 했고, 뛰어났습니다. 슬프게도 그녀 뒤에 두 남성 연설가들은 특별할 것 없는 내용을 주저리주저리 이야기했고 우리들은 모두 앉아서 들어야 합니다. 그 공작부인도 마찬가지였죠. 계속 미소를 잃지 않았던 그녀에게 축복을!”


저는 깊이 공감합니다. 제가 가장 좋아하는 연설가인, 윈스턴 처칠 또한 멋지게 정리를 했습니다. 그리고 그 말은 그 공작부인의 말과 일맥상통하고 매우 유머러스했죠. 그가 말했습니다. “좋은 스피치는 여자의 스커트와 같다. 주제를 다루기에 충분히 길어야 하고, 흥미를 유발하기에 충분히 짧아야 한다.”


2분 30초는 아마도 대부분의 사람들과 경우들에서 조금 짧을 지도 모릅니다. 하지만 스피치를 짧게 하는 것은 성공의 비결입니다. 제가 배운 바로는 대중들은 25분쯤이면 흥미를 잃어버립니다. 더 일찍 잃을 수도 있죠.





간결하게 하세요. 당신이 아는 것 그리고 당신이 열정을 갖는 것을 말하세요. 그리고 질질 끌지 마세요. 만약 그 주제가 길게 할 필요가 있는 것이라면, 농담을 던지세요. (제가 관중들을 웃게 만들려고 노력하지 않는 경우는 극히 드뭅니다.) 상황이 적절하다면, 질문을 할 시간을 되도록 많이 가지면서 끝내세요. 그리고 당신이 그 질문에 대답을 한 후에는 관객들에게 어떻게 생각하는지 질문하세요. 당신이 더 많이 관중들에 연관될수록, 더 좋습니다.


스피치를 하는 것이 제가 좋아하는 것은 아니지만, 지금 저는 좋은 목적을 위한 스피치를 함으로써 수백만 달러를 법니다. 그래서 잘해야죠!





팁을 공유해준 모든 사람들에게 감사를 표합니다. 저는 항상 소셜미디어를 통해 받는 코멘트를 읽는 것을 즐깁니다. 계속 적어주세요. 가능한 많이 답변을 드리겠습니다.


당신이 가장 좋아하는 훌륭한 스피치를 위한 요령은 무엇인가요? 아래 코멘트를 통해서 듣고 싶군요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/my-top-tip-for-a-great-speech


과거의 실패가 미래의 성공을 연다 (15.02.18)



“실패는 사업 경험에 있어서 필요한 것일 뿐입니다.”



무엇이 잘못되었는지, 어디에서 직감이 실패를 했는지, 어떤 내부, 외부의 요소들이 사업을 이탈시켰는지 이해하는 것은 비즈니스에 있어서 필수적인 교훈들입니다.


여러분은 실패로부터 무엇을 배웠나요? 아래 코멘트에서 여러분의 경험들을 공유해주세요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/past-failures-unlock-future-successes


놓쳐버린 비즈니스 아이디어 (15.02.16)


저는 이번 주에 Anegada에 있는 친구들과 도미노 게임을 즐겁게 했습니다. 저는 놀면서 휴식을 취하죠. 보통 테니스나 카이트서핑 같은 스포츠를 주로 하는데, 때로는 이런 것처럼 더 느긋한 취미생활을 하기도 합니다.





도미노같은 게임 뿐만이 아니라, 저는 전에 제가 체스를 좋아한다고 쓴 적이 있습니다. 저는 체스가 세계 최고의 게임이라고 생각을 하죠. 체스는 계획적인 리스크, 전략, 용기가 결합되어 있기 때문에 많은 기업가들이 즐기는 게임입니다. 넥커섬 주변에는 점이 그려져 있는 몇몇 보드판들이 있습니다. 그리고 당신은 그것들 중의 하나에 앉아서 당신의 게임을 즐길 수 있죠. 개인적으로, 저는 체스를 사랑합니다. 왜냐하면 게임을 하는 동안 차를 마시면서 좋은 생각을 떠올릴 수 있거든요.





하지만 이 게임들은 제가 대부분의 사람들이 알고, 또 사랑하는 또 다른 게임 하나를 떠올리게 했죠. 그것은 또한 제가 놓쳐버린 가장 큰 사업 아이디어 중의 하나이기도 하죠.


저는 80년대 초반 어느 날 캐나다에 있는 친구로부터 한 통의 전화를 받았습니다. 그 친구는 새로운 보드게임에 매료되어 있었고, 그것이 차세대 빅 히트 게임이 될 것이라고 말했습니다. 저는 그것을 살펴보았고, 그것이 유행할 것이라는 것을 알 수 있었죠. 그 개발자들은 퀘백을 여행하고, 그 게임을 세계적으로 유통시킬 계약을 하자고 우리들을 초대했죠. 저는 바로 동의를 했습니다.


하지만, 우리들은 그 당시에 <버진 레코드> 때문에 너무 바빴고, 업무 위탁들 때문에, 그 여행을 연기해야했습니다. 제가 그곳에 도착했을 때는, 그들은 이미 그 게임을 다른 회사에 팔았더군요.





그 게임은 수억의 판매고를 올리고 있었죠. 그 게임의 이름이요? ‘Trivial Pursuit’입니다.


우리가 그것을 놓치긴 했지만, 저는 정말 그것에 집착하지는 않았습니다. 제가 자주 말하듯이, 기회는 버스와 같습니다. 항상 또 다른 버스가 오기 마련이죠.





더욱이, 저는 Trivial Pursuit 게임의 아이디어가 형성된 방법에 감탄했습니다. 분명, 제작자인, Chris Haney와 Scott Abbot는 ‘Scrabble’이란 게임을 하려고 했었습니다. 하지만 몇몇 조각들이 없어진 것을 알았죠. 게임을 할 수 없다고 짜증을 내는 대신에, 그들은 그들만의 게임을 만들어보기로 결심을 했습니다. 그 결과가 바로 ‘Trivial Pursuit’ 였던 거죠. 최고의 아이디어는 종종 좌절로부터 나옵니다.


여러분이 가장 좋아하는 게임은 무엇인가요? 이번 주에는 게임을 하면서 릴랙스할 시간을 만들어 보세요. 후회하지 않을 겁니다.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/the-business-idea-that-got-away


더 나은 서비스를 만들기 위해 돈을 번다. (15.02.09)


저는 최근 마크 주커버그와 만나 웨스트코스트의 페이스북 본사를 둘러보게 되어 기뻤습니다. 저는 항상 세상이 연결되는 방식을 바꾸고 있는 젊은 기업가와 만나는 것이 즐겁습니다. 그리고 마크는 몇몇 매우 흥미로운 아이디어를 가지고 있었습니다.





우리의 미팅 후, 마크가 그의 팀의 한 가운데로 가서 사무실의 중앙에 있는 책상에 앉는 것을 보는 것은 매우 신선했습니다. 만약 당신이 당신의 팀이 무엇을 생각하는지 알고 싶고, 그들의 아이디어를 얻고 당신의 회사를 향상시키고 싶다면, 가려진 사무실에서 접근하기 어려워지는 것 보다는 그들 사이에 있는 것이 더 좋습니다.


또한 마크가 지구의 연결을 향상시키기 위해 일하고 있는 비영리 단체 파트너인 Internet.org에 대한 투자를 정의하는 것을 듣는 것도 좋았습니다. 투자자는 마크에게 물었습니다. “당신은 왜 Internet.org가 투자자들에게 중요하다고 생각하나요?” 그는 예리한 답변을 했습니다. “그것은 우리가 원하는 투자자들 부류에게 중요합니다.”




‘비즈니스인사이더‘가 지적한 것처럼, 그 정서는 페이스북의 IPO 파일에도 반영되어있습니다. “우리는 돈을 벌기 위해 서비스를 만들지 않는다. 우리는 더 나은 서비스를 만들기 위해 돈을 번다.” 젊은 기업가가 그저 이윤이 아니라 회사의 목적에 집중하는 것을 보게 되어 기뻤습니다.


이것은 애플이 손익계산보다 지구를 도울 수도 있는 시도들에 투자를 하겠다는 결정에 대해서 투자자에게 질문을 받았던, 애플의 CEO 팀 쿡에게도 마찬가지입니다. “만약 당신이 제가 ROI의 이유만으로 일들을 하길 바란다면, 당신은 이 주식을 팔아야 할 겁니다.”라고 그는 말했습니다. 회사 역사상 가장 큰 분기 수익이라는 애플의 극적인 최근 결과들은 확실히 팀 쿡이 그가 무엇을 하고 있는지 알고 있다는 것을 보여줍니다.





한 사람의 애플의 CEO부터 다른 사람들까지, 마크와의 만남은 스티브잡스가 훌륭한 비즈니스를 만드는 것에 대해 한 말들을 떠올리게 했습니다. “기술은 아무것도 아니다. 중요한 것은 당신이 사람에 대한 신념을 가지고, 그들이 기본적으로 선하고 똑똑하며, 만약 당신이 그들에게 도구를 준다면, 그들이 그 도구를 가지고 멋진 것들을 해낼 것이란 것이다.”





우리가 최근에 <The B>팀의 새로운 일의 방식들에 대한 보고서에서 자세히 말한 것처럼, 성공적으로 머물기 위해서, 회사들은 반드시 비즈니스를 하는 방법을 지속적으로 조정해야 합니다. 하지만 변치 않아야 하는 한 가지는 사람과 지구에 집중을 해야 한다는 것입니다. 당신이 일하는 산업이 무엇이건 말이죠.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/make-money-to-build-better-services


내가 가장 좋아하는 변화에 관한 명언 Top 10 (15.02.06)


모든 성공 이야기는 지속적인 적응, 수정, 변화의 이야기입니다. 가만히 머무르는 회사는 곧 잊혀 지기 마련입니다. 긍정적인 변화를 유발하려고 노력하는 것은 우리가 버진의 전 패밀리에게 40년 이상 심어온 원칙입니다. 여기 왜 우리가 변화를 수용해야 하는지에 관한 제가 가장 좋아하는 10개의 명언을 소개합니다.






10. 이미 존재하는 현실과 싸운다고 변화를 일으킬 수는 없다. 무언가를 변화시키기 위해서는 기존의 모델을 구식으로 만들 수 있는 새로운 모델을 만들어라.

- Buckminster Fuller





9. 모든 사람들이 세상을 변화시키는 것을 생각한다. 하지만 누구도 그 자신을 변화시키는 것은 생각하지 않는다.

- Leo Tolstoy



8. 지금으로부터 1년 후, 당신은 당신이 오늘 시작했었더라면 좋았을 텐데 라고 아쉬워할 것이다.

- Karen Lamb






7. 아무것도 바꾸지 않으면, 아무것도 변하지 않는다.

– Tony Robbins



6. 계란이 새로 변하는 것은 어려울 지도 모른다. 계란이 계란인 채로 나는 법을 배우는 것은 조금 더 어려울 지도 모른다. 우리는 지금 계란과 같다. 그리고 당신은 그냥 계속 평범하고 상하지 않은 계란으로 있을 수는 없다. 우리는 부화하거나 상할 수밖에 없다.

- C. S. Lewis





5. 당신이 변화해야하기 전에 변하라.

- Jack Welch



4. 교육은 세상을 바꾸기 위해 당신이 사용할 수 있는 가장 강력한 무기이다.

- Nelson Mandela





3. 우리가 만든 세상은 우리 생각의 과정이다. 우리의 생각을 바꾸지 않고는 세상은 바뀌지 않는다.

- Albert Einstein



2. 소수의 신경 쓰는 사람들만으로는 세상을 바꿀 수 없다고 믿지 마라. 사실 그들이 세상을 바꿨던 사람들이다.

- Margaret Mead



1. 살아남는 것은 가장 강한 종이나 가장 똑똑한 종들이 아니라, 변화에 가장 잘 적응하는 종들이다.

- Charles Darwin





여러분은 좋아하는 변화에 관한 명언이 있나요? 아래 코멘트를 통해 듣고 싶군요.



출처: http://www.virgin.com/richard-branson/my-top-10-quotes-on-change