세상을 바꾸는 5가지 룰 (15.09.25)

 

기업가로서의 제 첫 발걸음부터 우리가 <버진>이라는 브랜드로 런칭한 수백가지의 사업까지, 제 목표는 언제나 사람들의 삶을 더 좋게 만드는 것이었습니다. 그건 언제나 우리가 항공부터 레져, 모바일 통신사까지 모든 분야에서 변혁을 만드는 데에 주요 동기였죠. 틀 밖에서 생각하고 구식 방식에서 벗어나 확립된 수입수단과 싸우면서 말이죠.

 




그것만으로도 수많은 성공과 몇몇의 실패들을 가진 훌륭한 여정이었죠. 하지만 저는 그것만으로 만족할 수 없었습니다. 만약 우리가 선을 위해 비즈니스를 변화시킬 수 있다면, 제 생각에는 우리가 분명히 세상을 더 좋게 만들 수 있을 겁니다. 그게 우리가 The Elders, The Carbon War Room and the B Team와 같은 획기적인 시작을 양성한 비영리 단체인 <버진 유나이트>를 시작한 이유이죠. 이 경험을 통해서 저와 같이 창업을 연속적으로 하는 기업가가 새로운 친구를 발견하게 되었습니다. 바로 연속적으로 지지해주는 옹호자들이죠.

 




우리 주위의 세상을 둘러보면, 열정을 느낄 시급한 사항들이 많습니다. 그리고 저는 제 목소리가 사람들에게 전달되고, 친구들을 동원하고 제가 정말로 변화를 만들 수 있다고 느낄 때 행동을 할 수 있어 행복합니다.

 

그래서 우리기 실패한 마약 전쟁부터 야생, 바다 보호, 그리고 LGBT 평등부터 기후 변화와의 싸움까지, 여기 세상을 바꾸는 데에 필요한 실용적인 5가지 팁들을 전합니다.

 




1. 무엇이 변화를 이끄는지 알라.

 

긍정적 변화는 쉽게 오는 것이 아닙니다. 여러분이 무엇이 그것을 이끄는지 알아야합니다. 여러분은 과감한 정치적 결정, 투표결과, 사법개입 등을 지지합니까? 궁극적으로는 누가 최종결정을 하고 예산을 정하고 판결을 내리는지에 대해서 아는 것이 중요합니다. 그리고나서 진짜 작업이 시작되죠. 누가 가장 중요한 결정권자이고 누가 가장 영향을 미치는 사람입니까? 대중 의견이 중요한가요? 조용한 민주주의가 도움이 되나요? 무엇이 이미 행해지고 있나요? 저는 아직도 같은 각본을 따르는 두 원인들을 찾지 못했습니다. 잘 알아보세요. 그리고나서 변화를 위한 로드맵을 만드세요.

 




2. 반대쪽을 고려하라.

 

세상이 여러분이 바라는 세상대로 될 것이라고 기대하지 마세요. 다른 관점들에 귀기울이는 것은 중요합니다. 왜 누군가는 강력한 마약 법률이 유효하다고 느낄까요? 왜 사람들이 결혼 평등에 대해서 반대할까요? 당신이 설교하기 전에, 경청하고, 반대쪽 시선으로 보려고 노력하세요. 반대자의 입장이 되어보는 것은 효과적인 반응을 형성하는 데에 최고의 전략입니다. 하지만 명심하세요. 지지한다는 것은 종종 굉장히 개인적이고 감정적인 겁니다. 그것은 가치, 원칙 그리고 깊게 자리잡은 믿음에 대한 것이죠. 동의하지 않는 것은 괜찮습니다. 하지만 무시하지는 마세요. 사람을 당신에게 끌어들이는 것은 항상 더 오래 지속되는 영향을 만들어냅니다.

 




3. 지역적으로 한정하라.

 

저는 보편적인 가치의 힘을 강하게 믿습니다. 특히나 인권에 관해서는 말이죠. 몇몇 원칙들은 당신이 어디에 있던 반박할 여지가 없습니다. 동성애자의 권리를 위해 일어서는 것이나 정부가 자연 보호 파괴를 저자하도록 하는 것에는 어떠한 잘못된 점도 없습니다. 하지만 저는 다른 교훈도 배웠습니다. 대부분의 지역적이다. 가장 효과적인 전략중의 하나는 자신만의 이유를 가지고 있고 행동을 할 지역 당사자를 알아내고 동원하는 것입니다. 결국, 그들이 투표를 하고 그들의 지역사회에 알리고 그들의 선출된 지도자에게 의견을 제시할 사람들이니까요. 관대한 처분을 고려하는 정치인이나 특정 정책을 재고해달라고 요청받은 대통령에게까지, 그들의 목소리가 가장 중요합니다.

 




4. 억지로 끼워 맞추지 말라.

 

많은 공공적 논란은 고의이건 아니건 많은 잘못된 정보에 의해 생겨납니다. 정당한 기후과학이 자금이 풍부한 회의론자들에 의해 왜곡되는 방법을 생각해보세요. 아니면 얼마나 마약 사용 기록이 마약 운동가들의 주장을 지지하기 위해 자주 그리고 쉽게 잘못 해석되는지 상상하세요. 24시간 뉴스 싸이클의 일시적이고 단기적인 이익으로 보이는 것이 사실로 기록이 될 겁니다. 그리고 그것이 다시 당신에게 돌아올 겁니다. 증거에 집중하세요. 그리고 절대로 호기심고 진실을 포기하지 마세요.

 




5. 기술을 마스터하라.

 

20년 동안 우리가 얼마나 발전했는지를 생각하면 놀랍습니다. 저는 세상에 닿기 위해서 사설을 쓰고 광고를 구매하거나 (만약 운이 좋다면) 국가 티비 방송에 나오는 것이 최고였던 시절을 기억합니다. 이 채널들이 여전히 중요하지만, 저는 얼마나 다른 관중들이 온라인(그리고 오프라인) 세계의 다른 부분들에 반응하는지 누구보다 더 잘 이해하는 디지털 팀과 함께 일하는 특권을 누렸습니다. 페이스북의 게시물, 링크드인의 한 의견, 인스타그램의 사진 한 장은 매우 다른 목적들을 수행할 수 있습니다. 여러분의 관중을 알고, 그들이 어떻게 어디에서 소통하지는 이해하는 것은 그저 마케팅 기술만은 아닙니다. 그것은 지지하는 자들의 빵과 버터입니다.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/five-rules-to-change-the-world


관심있는 사람들과 공유하라 (15.09.16)

 

어떠한 아이디어라도 공통된 열정을 가진 사람들에 의해 도움을 받는다면 

훌륭한 아이디어가 될 가능성을 가지고 있습니다.




 

때때로 아이디어가 현실이 되고 영향력을 미치기 위해서는 

그 아이디어가 공유될 필요가 있습니다.



출처: http://www.virgin.com/richard-branson/share-with-those-that-care

 


비즈니스에서 배운 64가지 교훈들 (15.09.04)


리처드브랜슨이 65세 생일을 맞아, 65가지의 도전과제를 사람들에게 요청했는데, 한 사람이 비즈니스에서 배운 65가지 교훈을 적어보라는 도전과제를 주었습니다. 아래의 65개 문장은 바로 그 도전에 대한 리처드브랜슨의 대답입니다.

(의역이 몇 개 있습니다.)

 



 

1. 열정적인 사람이 되라.

 

2. 당신이 하는 일을 사랑하고 당신이 사랑하는 일을 하라.

 

3. 꿈꾸고 당신의 꿈들을 이루기 위해 노력하라.

 

4. 당신자신의 챔피온이 되라.

 

5. 스스로에게 진실되라.

 

6. 다른 이가 당신에게 대하기를 바라는 것처럼 남들을 대하라.

 

7. 경청하라.

 

8. 당신이 의미하는 것을 말하고, 당신이 말하는 것을 의미하라.

 

9. 빠르게 목표에 도달하라.

 

10. 스스로를 심각해지지말라.

 



 

11. 호기심을 가져라.

 

12. 빠르게 행동하고 기회를 수용하라.

 

13. 돌발상황을 받아들여라.

 

14. 긍정적인 사람이 되라.

 

15. 당신의 생각들을 공유하라.

 

16. 나쁜 아이디어라는 건 존재하지 않는다는 것을 기억하라.

 

17. 문제를 보고 그것을 고쳐라.

 

18. 고객의 입장에서 생각하라.

 

19. Yes!라고 말하라.

 

20. 시끄럽고, 그냥 해버려라!

 



 

21. 거절할 때를 알아라.

 

22. 현 상태에 도전하라.

 

23. 시장에서의 틈을 발견하라.

 

24. 유용한 무언가를 만들어라.

 

25. 시장을 뒤엎어라.

 

26. 요점을 분명히 하라.

 

27. 경영종합보고서를 잘 살펴보라.

 

28. 비즈니스를 단거리달리기가 아니라 오래달리기로 여겨라.

 

29. 혁신을 끝없는 탐험으로 생각하라.

 

30. 트렌디한 것에 매몰되지 말라.




 

31. 사람들의 인식과 확률에 도전하라.

 

32. 건설적인 비판을 받아들이고 그것을 이용하라. 그리고 근거없는 비난은 무시하라.

 

33. 실패를 끝이 아닌 장애물로 생각하라.

 

34. 실행하고 넘어지며 배우라.

 

35. 과거의 실패를 미래의 성공을 여는 데에 사용하라.

 

36. 과거에 집착하지 말라. 미래를 계획하라.

 

37. 기회를 버스와 같이 생각하라. 다른 기회는 항상 오기 마련이다.

 

38. 때로는 과감히 방향을 바꾸라.

 

39. 과감한 움직임을 취하라.

 

40. 대중들 틈에서 눈에 띄어라.

 




41. 확실히 당신의 광고가 새롭고 다르고 재밌고 무엇보다도 기억에 남도록 하라.

 

42. 스토리를 말하라.

 

43. 크던 작던 당신의 승리를 축하하라.

 

44. 항상 존경하라. 하지만 절대로 당신의 경쟁자를 두려워하지는 말라.

 

45. 공정하게 경기하라.

 

46. 찡그리기보다는 더 웃고, 비판하기 보다는 더 많이 칭찬하라.

 

47. 당신을 훌륭한 사람들로 둘러쌓으라.

 

48. 태도를 갖추라.

 

49. 당신의 직원을 우선시하라.

 

50. 직원들에게 권한을 부여하고, 지배하려 하지 말라.

 



 

51. 직장에서 다양성을 지지하라.

 

52. 사람을 자원이 아니라 변화를 만드는자(change-makers)로 여겨라.

 

53. 직원, 동료의 아이디어에 경청하라.

 

54. 이해하라. 그러면 이해받을 것이다.

 

55. 최전선에서 이끌라.

 

56. 두 번째 기회를 주라.

 

57. 일을 위임하라.

 

58. 감사하다고 말하라.

 

59. 직원들의 웰빙에 투자하라.

 

60. 고립된 결정을 피하라.

 

61. 가족, 친구와 함께 일하라.

 

62. 목적의식을 가지고 실행하라.

 

63. 차이를 만들라.

 

64. 놀 시간을 찾으라.

 

65. 할 일 목록(to-do list)을 기억하라. 하지만 어떤 존재가 될지에 대한 목록(to-be list)도 잊지 말라.

 



원본


1. Be passionate

 

2. Love what you do and do what you love

 

3. Dream and strive to achieve your dreams

 

4. Be your own champion

 

5. Be true to yourself

 

6. Treat others like you would like to be treated

 

7. Listen

 

8. Say what you mean and mean what you say

 

9. Get to the point, fast

 

10. Don’t take yourself too seriously

 

11. Be curious

 

12. Be alert and receptive to opportunities

 

13. Embrace the unplanned

 

14. Be optimistic

 

15. Share your ideas

 

16. Remember there’s no such thing as a bad idea

 

17. See a problem, fix it

 

18. Think like a customer

 

19. Say yes!

 

20. Screw it, just do it

 

21. Know when to say no

 

22. Challenge the status quo

 

23. Find a gap in the market

 

24. Produce something of use

 

25. Disrupt the market

 

26. Get the essentials right

 

27. Nail your executive summary

 

28. Treat business as an endurance race not a sprint

 

29. Think of innovation as an endless quest

 

30. Don’t get caught up in what’s trendy

 

31. Challenge peoples’ perceptions and possibilities

 

32. Take the constructive criticism and use it, and ignore the baseless cynicism

 

33. Think of failure as a hurdle not a dead-end

 

34. Learn by doing and failing over

 

35. Use past failures unlock future successes

 

36. Don’t focus on the past, plan for the future

 

37. Regard opportunities like buses there’s always another one coming

 

38. Zag, occasionally

 

39. Make bold moves

 

40. Stand out from the crowd

 

41. Make sure your advertising is new, different, playful, and above all memorable

 

42. Tell stories

 

43. Celebrate your wins big or small

 

44. Always respect, but never fear your competition

 

45. Play fair

 

46. Spend more time smiling than frowning and more time praising than criticising

 

47. Surround yourself with great people

 

48. Hire attitudes

 

49. Put your staff first

 

50. Empower your employees, don't rule over them

 

51. Support diversity in the workplace

 

52. Think of people as change-makers, not resources

 

53. Listen to your employees’/colleagues’ ideas

 

54. Understand and you will be understood

 

55. Lead from the front line

 

56. Give second chances

 

57. Delegate

 

58. Say thank you

 

59. Invest in employee wellbeing

 

60. Avoid making decisions in isolation

 

61. Work with family and friends

 

62. Operate with purpose

 

63. Make a difference

 

64. Find time to play

 

65. Remember the to-do list, but don't forget the to-be list

 

 

출처: http://www.virgin.com/richard-branson/65-lessons-learned-in-business

 


당신이 갈 곳 (15.09.02)

 

모험정신이 제 삶이 긍정적인 영향을 줬다는 말로는 부족합니다.

 


수스 박사는 말했습니다. “당신은 머릿속에 뇌를 가지고 있고, 신발 안에는 당신의 발을 가지고 있다. 당신은 당신이 선택하는 어떠한 방향으로든 당신을 움직일 수 있다.”

 

모험을 선택한다는 것은 삶을 충만하게 살기로 선택했다는 것을 의미합니다. “산이 당신을 기다리고 있습니다. 그러니 모험을 떠나세요!”



출처: http://www.virgin.com/richard-branson/oh-the-places-you-will-go


그냥 일단 해봐라 (15.08.12)

 

당신이 성공할지 아닐지 알아내는 데에는

그냥 일단 해보는 것보다 더 좋은 방법은 없습니다.

 


다시 말하면, 시끄럽고, 그냥 해버립시다!

 

여러분이 시도해보지 않는다면 무슨 일이 벌어질지 절대로 알 수가 없습니다. 만약 여러분이 성공시키기 위해서 최선을 다하고 있음에도 불구하고 일이 잘 안 풀린다면, 실패를 불행으로 여기지 말고, 실패를 교훈으로 여기고 그것으로부터 배우십시오.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/just-do-it-0


일과 삶의 균형을 위한 나의 5가지 팁 (15.08.03)

 

일과 삶의 균형을 잡는 것은 외줄타기를 하는 것과 같습니다. 너무 한 쪽으로 기울어지면 안정성을 잃고 넘어지죠. 수 십 년간 글로벌 회사들을 지켜보며 저는 이 같은 일이 벌어지는 것을 몇 번이고 봐왔습니다. 하지만 감사하게도 저는 그 과정에서 어떻게 균형을 찾을 수 있는 지에 대한 몇 가지 팁들을 배웠죠. 여기 제가 배운 일과 삶의 균형을 위한 5가지의 팁들을 공유합니다.




 

일만하지 말고, 존재하라.

 

제 비즈니스 50년 경력에서 배운 가장 중요한 조언 중의 하나는 삶과 일의 균형을 맞추기 위해서 우리는 모두 우리가 성장하기 위한 할 일 리스트에 또 다른 한 가지를 추가해야 한다는 점입니다. 그것은 바로 존재하기입니다. 미팅, 약속, 이메일 답변과 함께, 영감 받고, 세상의 아름다움을 느끼고, 사랑하는 사람들과 웃으며 보낼 시간을 만들어 놓으세요. 만약 여러분이 속도를 늦추고, 숨을 들이 쉬고, 그 순간에 존재한다면, 여러분은 균형을 더욱 쉽게 찾을 수 있을 겁니다. 일을 하는 것과 존재하는 것의 균형을 잡는 것은 저에게 있어서 평생의 교훈이었습니다. 할 일의 목록(to-do list)을 기억해야하지만 존재하기 위한 목록(to-be list)를 잊지 마세요.

 

열심히 일하고, 열심히 놀아라

 

제가 열심히 일하는 만큼 열심히 노는 것은 잘 알려진 사실이죠. 저는 항상 열심히 일하고 열심히 놀라는 철학을 고수했습니다. 그것이 균형을 찾는 최고의 방법 중의 하나라고 믿기 때문입니다. 바쁘게 일한다고 당신의 인생을 살 수 없는 것은 아닙니다. 사랑하는 사람들과의 시간을 우선순위로 두세요. 그리고 그 시간을 당신의 일정 캘린더에 적어 놓으세요. 미팅을 적어 놓듯이 말입니다. 사무실을 나가서 좀 즐기세요.




 

당신이 하는 일을 사랑하고, 당신이 사랑하는 일을 하라

 

저는 일과 삶이 별개라고는 절대로 생각하지 않습니다. 제 일이 제 삶이고, 제 삶이 제 일이죠. 만약 여러분이 열정을 느낄 일을 찾는다면, 열심히 일하는 것이 지루하지 않을 겁니다. 우리는 삶의 약 80퍼센트를 직장에서 보냅니다. 그렇기 때문에 우리가 사랑하는 일을 찾는 것이 중요하죠. 만약 여러분이 일을 매일 찾아오는 지루하고 걱정스러운 것으로 생각한다면, 아마도 직업을 바꾸는 것을 고려해야할 시기일지도 모릅니다.

 

직장에서 웰빙을 찾아라

 

만약 여러분이 직업을 바꾸거나 새로운 일을 찾고 있을 때, 여러분에게 선택권을 주고, 여러분의 웰빙을 장려하는 회사를 찾으세요. 버진에서 우리는 적극적으로 우리의 직원들의 웰빙을 지원할 수 있는 수많은 시도들을 하며, 초연결 현대사회의 압박과의 전투를 벌입니다. 우리 버진 매니지먼트 사무실은 유연근무를 조장하고, 무제한 휴가정책을 가지고 있으며, 최근에는 공동 육아휴직 제도까지 도입했습니다. 이 시도들은 선택권을 조장합니다. 그리고 우리의 직원들에게 선택권을 부여함으로써, 직원들은 그들의 일과 사생활 사이에서 더 나은 균형을 찾을 수가 있었죠. 그리고 이 균형을 통해서 그들은 더 행복하고 더 열중하고 더 생산적이게 되었습니다.

 




모든 게 잘못되어도 걱정하지 말라

 

우리는 모두 외줄타기에서 떨어집니다. 그리고 때때로 실수를 하죠. 중요한 것은 그것으로부터 배우고 다시 시도하고 다음에는 잘해내는 것입니다.

 

 



출처: http://www.virgin.com/richard-branson/my-top-five-tips-for-work-life-balance


부정적인 의견을 다루는 방법 (15.07.31)

 

저는 최근 기업가들과 함께 시간을 보냈습니다. 그리고 우리는 사업을 시작하려고 할 때 겪게 되는 회의주의에 대한 이야기를 나누었죠. 그건 모든 기업가에게 익숙한 느낌입니다.

 




여러분 주변에는 언제나 너는 그것을 못할 것이라고 말하는 수많은 사람들이 있습니다. 감사하게도, 여러분의 아이디어에 가능성을 보고 유용한 제안을 해주는 사람들도 있죠. 중요한 점은 건설적인 비판을 받아들이고 그것을 사용하는 것입니다. 그리고 근거 없는 비꼬는 말은 무시하는 겁니다.

 

어느 것이 근거 없는 것인지를 알아내는 데에는 시간이 듭니다. 중요한 것은 여러분의 비전을 공유하는 재능있는 사람들로 여러분 자신을 둘러쌓는 것입니다. 그들은 포인트없는 부정적 의견으로부터 유용한 조언을 발견하게 도와줄 겁니다.

 

저는 모든 사람들이 그것을 할 수 없다고 누군가에 들은 경험이 있을 것이라고 확신합니다. 제 선생님은 제가 숫자에 약하기 때문에 뛰어나게 될 수는 없을 거라고 말했습니다. 모든 이들이 제가 레코드 레이블을 운영하다가 항공사를 경영하는 건 실패할 것이라고 말했습니다. 하지만 부모님과 제 친구들처럼 저를 믿어준 사람들도 있었죠. 가장 중요한 건, 저 또한 제 자신을 믿었습니다.

 




우리의 토론 자리로 다시 돌아와서, 한 기업가는 프랭클린 루즈벨트 대통령이 어떤 일을 하려고 할 때 반대의견을 말하는 사람들에게 대응한 간단하고 효과적인 방법에 대한 이야기를 해주었습니다. 그가 새롭고 희한한 아이디어에 대해서 논했을 때, 한 조수가 루즈벨트 대통령에게 말했습니다. “각하는 그 일을 할 수 없으세요!” 프랭클린 루즈벨트는 대답했습니다. “나는 내가 할 수 없는 많은 것들을 해왔다네!” 얼마나 멋진 태도입니까? 다른 사람의 비관적 생각에 다운되지 말고, 그것을 극복해야할 도전으로 받아들이세요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/how-to-deal-with-negative-feedback


내가 재미난 옷을 입는 이유 (15.07.22)

 

버진그룹의 성장을 지켜봐온 사람이라면 우리가 다양한 새로운 분야와 시장으로 확장할 때 보여줬던 일관적인 몇 가지 특징을 알아차렸을 겁니다. 그것이 통신사건 항공업이건 건강이나 금융이건, 우리는 항상 뛰어난 고객 서비스와 혁신이라는 핵심 브랜드 가치들에 집중해왔습니다. 우리는 또한 보통 한 가지를 더 포함하죠. 덜 중요해보일 수는 있겠지만, 그건 바로 재미난 옷입니다!

 




제임스본드이건 스모선수이건, Ferris Bueller건 체 게바라건, 저는 항상 기꺼이 그런 옷을 입을 준비가 되어있습니다. 제가 이렇게 하는 한 가지 이유는 단순히 제가 사람들을 웃기는 걸 즐기기 때문입니다. 하지만 그것은 또한 중요한 비즈니스 가치를 담고 있기도 하죠. 저는 프레디 레이커 경으로부터 사람들의 관심을 끌기 위해서, 회사의 얼굴로써 스스로를 전방에 배치하는 리더의 가치를 배웠습니다. 그것을 실천하는 가장 확실한 방법이 바로 재미난 옷을 입고 즐거운 시간을 보내는 것이죠.

 




제가 비즈니스를 런칭할 때만 그렇게 옷을 입는건 아닙니다. 우리가 넥커섬에서 재미난 옷을 입은 파티없이 지나가는 주는 거의 드뭅니다. 그건 사람들을 편안하게 하고, 웃게 만들고, 사람들이 서로 이야기하고 관계를 형성하게 해주죠. 게다가 저는 커다란 앵무새처럼 옷을 입은 남자로부터 훌륭한 아이디어를 얻거나, 인어공주처럼 입은 여성으로부터 사업설명을 듣는 걸 좋아합니다.

 

몇몇 사람들은 아마도 제가 65세가 되었으니만큼, 더욱 존경받을 만한 옷을 입기를 기대할지도 모릅니다. 하지만 저는 제 아들 샘과 조카인 노아가 이 좋은 전통을 이어가는걸 보는 것이 즐겁습니다. 노아는 남자들만의 파티에 여자 승무원 복장을 입음으로써 저에게 경쟁을 걸었죠. (추측컨대, 그의 친구들도 아마 뭔가 연관이 있을 겁니다!)

 




한편, 샘은 조안의 생일 저녁식사 때 킬트치마를 입었습니다. 제가 그에게 물었죠. “킬트치마 안에는 뭘 입었니?” 그의 대답은 아무것도 안 입었어요. 모든게 잘 돌아가고 있어요!”

 




출처: http://www.virgin.com/richard-branson/why-i-love-fancy-dress


실패는 끝이 아니라 장애물일 뿐이다. (15.07.22)

 

모든 성공의 이야기는 끊임없는 적응, 수정, 변화의 이야기입니다.


힘든 도전은 기업가 경험에 있어서 필수입니다

그것들이 여러분으로 하여금 꿈을 실현하는 것을 막지 못하게 하세요.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/failure-is-a-hurdle-not-a-dead-end


모험을 택하라 (15.07.15)

 

만약 행복이 당신의 목표이고, 또 목표가 되어야한다면

모험이 최우선 순위가 되어야합니다.

 


어떤 기회에 모험이 수반될 때

장담하건데 저는 yes, yes, yes라고 말할 겁니다.


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/choose-adventure