최고의 동기부여 (16.08.17)

 


90살에 편안한 의자에 앉아 스스로에게 이렇게 묻고 있는 자신을 한 번 그려보세요.


나는 내 인생에서 무엇을 했지?’




 

우리는 모두 인생을 돌아볼 때 만약 그랬다면 어땠을까?’가 아니라 

우리가 이룬 것들에 대해서 자랑스러워하기를 목표로 해야 합니다.

 

여러분은 90세가 되었을 때 무엇을 이루었다고 말하고 싶나요?



출처: https://www.virgin.com/richard-branson/best-form-motivation


내가 가장 좋아하는 브랜딩에 관한 10가지 명언 (16.08.16)

 


우리가 1972<버진 레코드>를 시작할 당시, 우리는 마케팅이나 브랜딩에 대해

서 거의 아는 것이 없었습니다. 우리는 단순히 우리의 개인적 가치들을 중심으로 비즈니스를 형성했고 모든 것은 거기에서 시작했습니다. 버진의 성공에는 다른 여러 요인들이 있지만, 한 가지 우리가 한 최고의 선택이 있습니다. 40년 이상 우리가 비즈니스를 하고 성장을 할 수 있었던 그 결정적인 요소는 바로 브랜드의 힘과 명성에 있습니다.

 

회사가 자신을 브랜딩하는 방법은 매우 중요합니다. 그것이 비즈니스가 생존할지 못할지를 궁극적으로 결정하죠. 그 사실에 도움을 드리기 위해 여기 제가 가장 좋아하는 브랜딩에 관한 10가지 명언을 공개합니다.

 




 

10. “당신이 중요하게 여기는 가치에 충실하라. 그것이 당신이 처음 시작할 때 성공한 이유이며 놀라운 일을 일어나게 만드는 방법이다.“ Rafe Offer

 


9. “당신이 누구이고 당신의 브랜드가 무엇인지, 그리고 무엇이 당신스럽지 않은지 정의하라. 나머지는 그저 잡음일 뿐이다.” Geoffrey Zakarian

 




8. “브랜드는 목소리이다. 그리고 상품은 기념품이다.” Lisa Gansky

 


7. “사람들이 당신의 브랜드를 동사로 사용하는 순간, 그것이 놀라운 일이다.” Meg Whitman


 

6. “가장 가능성있는 비즈니스를 형성하는데 집중하라. 만약 당신이 대단하다면, 사람들은 알아차릴 것이고 기회는 나타날 것이다.” Mark Cuban


 




5. “당신 스스로 최고의 고객이 되어보아라. 그리고 당신 고객의 라이프스타일을 살아보아라.” Milena Glimbovski

 


4. “1등이 되는 것으로 충성도를 얻을 수는 없다. 충성도는 최고가 되어야지 얻을 수 있다.” Stefan Persson

 


3. “당신이 앞으로 무엇을 할 것인지로 명성을 쌓을 순 없다.” Henry Ford

 




2. “명성을 쌓는 데에는 20년이 걸리지만, 그것을 망치는 데에는 5분이 걸린다. 만약 당신이 그것에 대해 생각한다면 일을 다르게 할 것이다.” Warren Buffett

 

1. “당신이 물려줄 것들에 대해 충실하라. 그것이 브랜드이다.” Stefan Persson  



출처: https://www.virgin.com/richard-branson/my-top-10-quotes-branding




선한 사업 윤리 (16.05.25)

 

도덕적인 사업을 하는 것과 성공적인 사업을 하는 것이 반대의 이야기인건 아닙니다. 그 두 가지는 동전의 양면입니다.

 



모든 사업은 정체된 현상에 도전하고 용납하기 어려운 문제들을 조명하고 변화를 위해 협력하고 실제 변화를 만드는 사람들을 축하하는 역할을 수행해야 합니다. 불평등과 싸우고 미래의 세대들을 위해 우리의 지구를 지키는 것은 내일의 시장을 만들고 키우는 것을 의미합니다.


당신의 비즈니스는 긍정적 변화를 위한 역할을 하고 있습니까


출처: https://www.virgin.com/richard-branson/good-business-ethic


기업가들은 문제해결사다. (16.05.18)


제가 기업가로서의 첫 걸음을 시작한 날부터 제가 느낀건, 비즈니스에서 유일하게 추구할만한 가치가 있는 미션은 사람들의 삶을 더 좋게 만드는 것뿐입니다,

 



만약 당신이 부와 명예라는 목적에만 매달린다면, 당신의 우선순위 순서 설정은 틀린 것이며, 또한 장기적으로 그것들을 얻을 수도 없을 겁니다. 반면에 만약 당신이 과감하게 이익보다 목적을 우선시 한다면, 이익은 목적을 뒤따라 올 겁니다. 저는 그것을 확신합니다.


출처: https://www.virgin.com/richard-branson/entrepreneurs-are-problem-solvers


마케팅 황금률 (16.04.13)

 




영국 내에서만 해도 54백만개의 비즈니스가 손님들의 관심을 끌려고 겨루고 있습니다. 손님들을 얻기 위해서 큰 회사는 복잡한 마케팅 캠패인들에 수백만달러를 지출합니다. 하지만 마케팅의 재미난 점은 개성과 심플한 아이디어를 가진 신인 기업가가 이 모든 자원들을 이긴다는 점입니다.

 

마케팅에 엄청난 돈을 쏟아 붓는다고해서 당신의 사업이 갑자기 성장한다는 보장은 없습니다. 왜냐고요? 이유는 손님들은 그저 브랜드와 그 상품을 위해서만 물건을 사는 것이 아니라, 그 핵심 가치를 가지고 정체성을 확인하고 싶어 하기 때문입니다.

 




버진의 핵심 가치들 중의 하나는 진심어린 서비스를 즐겁게 제공해서 기존 산업을 바꾸는 것입니다. 우리가 고객들에게 여행상품을 팔건, 이동통신 서비스를 팔건, 우리는 언제나 우리의 상품과 서비스에서 즐거움이 빛나게 합니다. 우리는 그것을 우리 마케팅의 핵심에 두죠. 이 접근법은 우리에게 효과가 있어왔습니다. 왜냐하면 웃음처럼 즐거움도 전염되거든요.

 

우리가 버진 아틀랜틱을 시작했을 때, 우리는 영국 항공마케팅 예산과 싸울 돈이 없었습니다. 운이 좋게도 그 당시 저의 멘토셨던 프레디레이커경께서 저에게 몇 가지 매우 귀중한 조언을 주셨죠. “당신 자신을 이용하세요. 당신을 재미난 사람으로 만드세요. 그렇지 않으면 당신은 살아남지 못할 겁니다.”라고 그가 말했습니다.

 




저는 그의 조언을 받아들였고, 제 자신을 그 브랜드의 최전선과 중심에 두었습니다. 그 방법은 영국 항공이 가지고 있지 않은 개성을 부여해줬죠. 그 이후 줄곳 우리는 대중들 사이에서 눈에 띄고 미디어의 관심을 끌 수 있는 재미난 방법들을 생각해왔습니다. 우리는 경쟁자들을 따라잡기 위해 세계 신기록들을 깨는 등 모든 것을 시도했습니다. 제가 얼마나 많은 웃긴 옷들을 입었는지는 셀 수도 없습니다. 그리고 우리의 이상한 모험들은 파장을 만들었죠. 우리의 규모와 예산에도 불구하고, 우리는 꾸준히 재미를 통해서 헤드라인을 장식했습니다.

 

작고 용기있는 스타트업이 큰 회사를 이긴다는 테마는 또한 우리가 <버진 스타트업>을 통해서 지원하는 회사들에게도 적용이 되었습니다. 그 좋은 예가 바로 <The Flash Pack>이라는 회사입니다. 그 회사의 창업자인 리톰슨은 작은 여행 회사를 시작하기 위해 11,000유로를 대출받았고, 800달러를 마케팅에 활용해서 전 세계에 바이럴 되도록 했습니다.

 




그는 그의 적은 마케팅 예산을 리오데자네이루로 가서 그곳 거대 예수상의 꼭대기에서 셀카를 찍는 데에 사용했습니다. 그 사진은 유명인들과 뉴스 채널들에 의해서 공유되었고, 누군가는 그 사진을 궁극의 셀카라고 불렀으며, SNS가 한 주에만 25백만 명의 사람들을 그 횟의 웹사이트로 유입되게 해주었습니다. 그 한 장의 사진은 <The Flash Pack>이란 회사의 모험 핵심 가치에 완벽하게 부합했죠. , 마케팅의 황금률은 무엇일까요? 그것은 바로 당신의 핵심 가치를 가능한 가장 간단한 방법으로 알리는 것입니다.

 

그리고 회사가 작다고 해서 주목을 끄는 노력을 주저하지 마세요. 대중들은 약자를 도와주고 싶어합니다. 게다가 당신의 회사가 작을 때, 번거로운 형식들은 더 적은 반면 창의적이 될 수 있는 여지는 더 많습니다. 우리가 버진 그룹에서 100개 이상의 사업을 성장시키는 동안, 우리는 여전히 우리자신을 도전자 브랜드라고 생각합니다. 사실, 만약 당신이 지금 존재하는 우리 사업들을 잘 살펴본다면, 당신은 여전히 우리의 회사들 대부분이 기존 튼튼한 거대기업들에 도전하고 있다는 것을 발견하게 될 것입니다. 굉장히 즐기면서도 기존의 관행들을 뒤엎으려고 하는 우리의 이 건방진 명성은 우리의 마케팅 노력들을 리드해왔으며, 계속해서 그 브랜드를 성공으로 이끌어왔습니다.


출처: https://www.virgin.com/richard-branson/golden-rule-marketing


내가 좋아하는 한계극복에 관한 명언 10가지 (16.02.15)

 

너무 많은 사람들이 삶에서 역량을 발휘하지 못합니다. 왜냐하면 그들은 꿈을 이루기 위해 필요한 단계들을 밟는 것을 너무 두려워하기 때문이죠. 어떤 사람들은 실패에 대해서 너무 두려워하고 또 어떤 이들은 심지어 시도도 해보지 않습니다. 그들은 한계들에 의해 제약되어 있다고 믿거나 현재의 상태에 너무 사로잡혀 있습니다.

 

저도 자려면서 이 모든 압박들을 느꼈습니다. 하지만 그것에 굴하기 보다는 그런 것들을 무시하고 한계를 극복하기로 결심했죠. 제가 그러지 않았더라면 저는 오늘날 제 위치에 오르지 못했을 겁니다. 여러분이 마음속 열정을 따르도록 동기를 부여해 드리고자, 여기 제가 가장 좋아하는 한계극복에 관한 10가지 명언을 공유합니다.

 




10. “하늘은 나의 한계를 결정하지 않는다. 한계를 결정하는 것은 나 자신이다.” T.F. Hodge

 

9. “세상은 마음의 요람이다. 하지만 요람 안에서 영원히 살 수는 없다.” Konstantin Tsiolkovsky

 

8. “한번뿐인 삶을 살아가는 방식은 무한하다. 그런데 왜 당신 스스로 한계를 정하는가?” Suzy Kassem

 




7. “우리 현실의 경계에 도전함으로써, 꿈은 항상 우리 삶에 대한 이해를 확장해 왔다.” Henry Reed

 

6. “당신이 할 수 없다고 사람들이 말할 때, 그들은 당신의 한계가 아닌 그들의 한계를 보여주고 있는 것이다.” Kevin Keenoo




 

5. “인간의 정신은 고무줄과 같다. 당신이 더욱 길게 늘릴수록, 당신의 능력도 더욱 확장된다.” Bidemi Mark-Mordi

 

4. “우리가 한계라고 인정하는 것 외에는 한계란 없다.” Napoleon Hill

 

3. “한정된 마음이 무한함을 제약한다.” Toba Beta

 




2. “당신 삶의 유일한 한계는 당신 스스로 만든 것들이다.” Celestine Chua

 

1. “지금 상태로 머물러서는 우리가 원하는 모습대로 될 수가 없다.” Max DePree





출처: https://www.virgin.com/richard-branson/my-top-10-quotes-pushing-boundaries


성공적이지 않은 시작을 극복하는 법 (16.02.17)

 

영국 리버풀의 Leah Phillips #challengerichard에 트위터를 남겼습니다. “어떻게 성공적이지 않은 시작을 극복할 수 있는지 알고 싶어요...” 그래서 제가 조언을 드리겠습니다.

 




역경들은 제 인생에 끊긴 적이 없습니다. 얼마나 많은 실수를 했는지 그 숫자를 여러분들게 말씀드릴 수 없을 정도죠. 저는 실패하고 실패했습니다. 그리고 또 실패했죠. 근데 저 혼자만 그런 것은 아닙니다. 모든 이들이 실패하죠. 이 사실을 깨닫는 것이 중요합니다. 누구도 완벽하지 않습니다. 사실, 저는 완벽해지고 싶은 생각도 없습니다. 완벽하지 않음이 그 사람의 특성을 형성하고 우리로 하여금 인생에서 발생하는 일들에 대한 회복력을 갖추게 해주죠.

 

너무나 많은 사람들이 실패를 끝장으로 봅니다. 특히나 처음 시작을 할 때는 더욱 그렇죠. 이것은 가장 큰 실수입니다. 성공으로 가는 길은 울퉁불퉁하고, 깊은 틈과 갈림길들이 존재합니다. 하지만 중요한 건 그러한 점들을 물러서라는 경계망이 아니라 장애물정도로 보는 것입니다. 장애물들. 그 장애물들을 돌아가는 방법을 배우고 나면, 여러분 미래에 있을 유사한 상황을 더욱 잘 처리하게 될 것입니다.

 




운전을 해보지 않은 사람은 방지턱이 다가올 때 속도를 낮춰야 한다는 것을 모를지도 모르죠. 그 사람은 속도를 낮추는 대신 멈춰서거나, 이미 운전하고 있던 속도로 방지턱에 부딪히게 될 거고, 차를 망가뜨릴 겁니다. 어찌됐건 그 사람은 그 즉시 더 좋을 방법을 깨닫게 될 겁니다. 이러한 점에서 본다면, 모든 역경은 귀중한 교훈을 배울 기회가 될 수 있습니다.

 

비즈니스를 시작하거나 일을 시작할 때의 실수처럼 성공적이지 않은 시작에 대한 제 조언은 자신을 다시 일으켜 세우고, 툴툴 털고, 자신을 비난하지 말고, 무엇이 잘못 되었는지를 파악하라는 겁니다. 그리고 당신의 경험으로부터 배우세요.

 

그리고 그 실수가 당신을 쩔쩔매게 하지도 마세요. 여러분이 실수를 할 때, 그 경험을 다른 사람들과 공유하세요. 40년이 넘는 비즈니스 경력에서 저는 제가 힘들 때 종종 제 가족에게 다가갔습니다. 놀신선한 눈과 귀가 놀라울 정도로 당신이 역경을 이기고 방법을 찾을 수 있도록 도와줄 수 있습니다.


실패는 종종 위장을 하고 있는 축복입니다. 이런 말도 있지 않습니까? “잔잔한 바다는 뛰어난 뱃사공을 만들지 못한다.”


출처: https://www.virgin.com/richard-branson/how-overcome-unsuccessful-start


25살의 나에게 쓰는 편지 (16.01.26)




리처드에게

 

나는 지금 40년 후의 미래로부터 너에게 편지를 쓰고 있단다. 너는 지금 65살이고, 후회 없는 행복하고 건강한 삶을 살았지만, 몇 가지 너에게 조언해주고 싶은 것이 있단다.

 

 

일단 버진을 런칭한 걸 축하한다. 너는 지금 여전히 비즈니스에 익숙해지려고 애쓰고 있고 여러 가지 상황을 해결하려 노력하고 있겠지. 하지만 포기하지는 말거라. 장담컨대, 아직 최고의 순간은 오지도 않았거든. 내가 그 비밀을 망치고 싶지는 않지만 너의 미래에는 너무 많은 멋진 순간들과 가장 멋진 사람들이 있을 것이란다. 그리고 맞아. 너의 그 꿈들은 현실이 될 것이란다. 하지만 조건이 있단다. 그것을 이루기 위해 열심히 일해야 할 거야.

 



 

앞길은 언덕과 골짜기, 갈림길로 험난하단다. 모든 것을 내던지고 포기하고 싶은 순간도 있을 거야. 하지만 그러지 말거라. 역경들을 기회들로 만들어가며 너는 네가 할 수 있으리라고 생각지도 못했던 성공을 찾게 될 것이란다. 사실, 너는 계속 실패를 할 거야. 근데 그건 괜찮아. 왜냐하면 실패는 모든 사람과 기업가의 여정에서 피할 수 없는 부분이거든. 다시 자신을 일으키고 지나온 길을 돌이켜 무엇이 잘못 되었는지 보고 너의 실수들로부터 배우렴.

 



 

기업가는 아직 너에게 익숙하지 않은 단어일 거야. 하지만 너는 그렇게 될 거란다. 그 단어는 너의 이름과 네가 비즈니스를 하는 방식의 동의어가 될 것이다. 그 단어는 또한 위기와 동의어이기도 하지. 너는 학교를 관두고 <스튜던트 매거진>을 시작할 때, 그리고 다시 네가 <스튜던트 매거진>에서 <버진 레코드>로 옮겨갔을 때 이미 위험을 감수했지. 그리고 둘 다 그럴만한 가치가 있었어. 계속해서 기회를 잡으렴. 미래에 얼마나 네게 비즈니스에 행운이 따르는지는 얼마나 계산된 위험을 기꺼이 감수하는지에 달려있단다.

 




너의 꿈이 너를 인도하게 해라. 네가 사랑하는 사람을 곁에 두고 가까이에서 존경해라. 책임을 분담하는 것을 주저하지 마라. 비난하는 사람들이 너를 멈추게 하지 마라. 기존의 비즈니스를 뒤엎고 너만의 방식으로 일을 해라. 버진이란 브랜드는 너를 음악 산업 말고도 다른 곳으로 데려다 줄 거란다. 계산된 위기를 감수하는 너의 능력과 어쩔 수 없는 긍정성은 너를 비즈니스에서건 삶에서건 높은 곳으로 인도할 거야. 네가 가장 좋아하는 작가 중 한 명인 Dr. Seuss“Oh, the Places You’ll Go!” 라고 말했듯. 높은 곳을 향해 나아가거라. 그곳이 네가 갈 곳이다. 만약 네가 그곳에 도달하게 된다면, 두 손으로 그것을 움켜쥐어라.

 

행운을 빈다.

 

리처드로부터.





출처: https://www.virgin.com/richard-branson/my-letter-25-year-old-me?tcptid=46FBNeN196yM46CmkoMkSU


교육의 현대화 (16.01.08)

 

교사와 학생들이 새 학기를 맞이하는데, 교육시스템이 지난 세기동안 거의 변하지 않았다는 사실이 저는 이해가 가지 않습니다. 제가 학교를 다니던 때부터 내 아이들이 다녔던 시기 까지, 교육되는 과목들과 교육 방법들은 거의 변함이 없죠. 저는 진심으로 제 손자가 교육을 받을 때는 교육이 바뀌어 있기를 희망합니다.




 

제가 지난 해 <Virgin Disruptors>에서 진행한 교육토론에서 지적한 것처럼, 학생들에게 정말 도움이 되지 않는 과목들이 여전히 교육되고 있습니다. 그 한 예가 프랑스어죠. 프랑스어는 프랑스 이외의 지역에서는 거의 사용되지 않음에도 불구하고 교육이 널리 진행되고 있습니다. 몇몇 학교는 심지어 라틴어를 가르치는데, 라틴어는 너무 구식이어서 그나마 쓰이는 곳은 학교교훈정도 뿐이죠.




 

프랑스어나 라틴어를 가르치기보다는, 학교는 비즈니스나 안정된 직업을 시작하게 돕고, 세상을 이해하는 능력과 같이 실용적인 능력을 길러주어야 합니다. 라틴어를 배우며 꾸벅꾸벅 조는 시간은 코딩을 배우는 시간으로 활용될 수 있습니다. 고대역사를 배우는 시간은 오늘날의 세상에서 일어나는 뉴스들에 대해서 배우는 시간으로 활용될 수도 있죠. 오래된 비즈니스 이론을 받아 적는 데에 쓰는 시간은 첫 사업 계획을 짜는 데에 사용될 수도 있습니다.

 




외국어를 가르친다면, 실용성에 중점을 두어야 합니다. 예를 들어 스페인어는 세계에서 매우 널리 사용되는 언어이죠. 그리고 배우기도 더 쉽습니다. 스페인어를 말하는 것은 졸업 후 더 많은 기회들을 열어줄 수 있을 겁니다. 게다가 여행을 할 때도 더욱 유용하죠. (그리고 여행 그 자체도 저는 모든 청년들이 해보아야 하는 것이라고 생각합니다.)

 




경험 교육은 젊은 사람들에게 훨씬 더 큰 영향을 미칠 수 있고, 학생과 교사 모두에게 더욱 즐겁습니다. 책상에 앉아서 교과서를 읽는 것은 젊은 친구들에게 영감을 줄 수 없죠. 그리고 기억에 남지도 않을 겁니다. 아이들은 그들 주변의 세상에 의해 영감을 받을 필요가 있으며, 학교는 이것을 시작할 기회를 가지고 있습니다. 부모, 교사 그리고 학생은 현재의 관행에 도전하고 21세기 진입을 위한 교육을 요구해야 합니다.



출처: http://www.virgin.com/richard-branson/modernising-education


나의 최대 실수 (16.01.04)

 

절대 실수를 하지 않는 유일한 사람은 아무것도 하지 않는 사람이다.”라고 엄청나게 많은 일을 한 사람이 말했습니다. 바로 미국의 26대 대통령인 테어도어 루즈벨트입니다.

 




언뜻 생각하기에 이상할 수 있지만, 새해를 시작하면서 우리는 실패의 장점들에 대해서 생각해보고 있습니다. 모두가 성공을 위한 거대한 계획들을 세우느라 바쁜 시기에 실수들에 대해서 생각한다는 것은 아마 이상하게 보일지도 모릅니다. 하지만 사실 그것은 과정에 있어서 거쳐야 할 부분입니다. 실수를 하고 역경을 경험하는 것은 모든 성공한 기업가들의 DNA입니다. 그러고 저도 예외가 아니죠.

 




<버진 브라이드><버진 콜라>같이 완전히 실패할 사업을 런칭하고, 잘못된 투자 결정을 내리고, 아니면 그냥 단순히 전화나 이메일을 회신하는 것을 잊는다던지, 저는 수백개의 실수를 저질렀습니다. 저는 올해 제가 더 많은 실수를 저지를 것이라고 확신합니다. 그리고 모든 실수로부터 귀중한 교훈을 배우겠죠. 누군가 당신에게 그가 실수를 하지 않는다고 말한다면 이미 그 사람은 실수를 한 겁니다.

 

저희는 최근 virgin.com을 통해서 저의 영웅인 위대한 기업가들에 대한 시리즈를 연재하고 있습니다. Dame Anita Roddick이라던지 토마스 에디슨과 같은 사람들이죠. 그들에게서 공통적으로 찾을 수 있는 요소 중의 하나는 바로 실패에 대한 공통된 테마입니다. 이것은 기업가들에게만 해당되는 것이 아니죠. 모든 성공한 사람들은 적어도 한 가지 공통점을 가지고 있습니다. 바로 그들은 올바른 해결책을 발견하기 전에 계속 실패했다는 겁니다. 에디슨도 이렇게 말을 했죠. “나는 실패한 적이 없다. 나는 그저 유효하지 않은 10000가지 방법들을 발견했을 뿐이다.”

 




제 가장 귀중한 실패 중의 하나는 제 어린 나이에 찾아왔습니다. 그건 제가 메이저 출판사에게 <스튜던트 매거진>을 인수하라고 설득하는 데에 실패했을 때입니다. 그들은 배포방법과 디테일들에 대해 집중하기를 원했지만, 저는 잡지사, 여행회사, 은행 등을 창업한 새로운 학생 창업가에 대한 제 비전을 설명하기 시작했죠. 그들은 질색을 했습니다. 감사하게도, 그 실패는 저에게 제가 믿는 비즈니스를 만들기 위해 제가 할 수 있는 모든 일을 준비하게 하는 계기를 만들어 주었습니다.

 


출처: http://www.virgin.com/richard-branson/my-greatest-failure